Szukamy sposobu, żeby lepiej ustawić cele zespołowe i indywidualne. Szef podsunął temat OKR-ów. Warto się tym interesować, czy to tylko kolejny buzzword?

Zerknij tu:
Sporo firm z IT to stosuje, ale sprawdza się też w mniejszych zespołach. Chodzi o to, żeby nie robić tylko listy zadań, ale jasno określić, co chcemy osiągnąć i dlaczego. Dobrze zrobione OKR-y pozwalają uniknąć chaosu i lepiej rozumieć, po co coś robimy – a nie tylko „bo klient tak chce”.