Zerknij tu:
https://hrpolska.pl/zarzadzanie/narzedz ... a-okr.htmlSporo firm z IT to stosuje, ale sprawdza się też w mniejszych zespołach. Chodzi o to, żeby nie robić tylko listy zadań, ale jasno określić, co chcemy osiągnąć i dlaczego. Dobrze zrobione OKR-y pozwalają uniknąć chaosu i lepiej rozumieć, po co coś robimy – a nie tylko „bo klient tak chce”.